Temos observado durante nossos trabalhos de consultoria que apesar da grande e rápida oferta de tecnologia disponível no mercado, a preços acessíveis e com processos muito amigáveis, os gestores ainda estão baseando suas operações em trabalhos braçais, ou seja, ainda estão muito dependentes do fator humano. Cabe, porém, destacar que não se trata de desvalorizar o profissional – ser humano, ao contrário, temos que valorizar a sua condição de ser…

Em nosso último artigo sobre Segurança Pessoal, utilizamos uma analogia com “chovendo no molhado”, à fim de reforçar a importância da pauta em nível da alta gestão, assim como provocar a percepção de diferentes perspectivas desta competência na estratégia dos negócios. Agora vamos considerar que esta pauta tenha sido desenvolvida, que a decisão de integrar os cuidados com a Segurança Pessoal aos planos de médio e longo prazo da organização…

A impressão do jargão “chover no molhado” remete a algo repetitivo e sem efeito, mas, se pararmos para observar, a “chuva no molhado” traz “novo conteúdo” do mesmo conteúdo que já estava onde caiu, porém, alterando ou renovando o seu volume e causando um “novo movimento”, no que estava parado ou em ritmo diferente. Desta forma, trago a expectativa de que este “novo” conteúdo do que já sabem, contribua com…

À partir da oportunidade de participar do estudo “Cenários de Riscos 2026 e Além – Perspectivas Estratégicas para o Brasil e a América Latina”, desenvolvido pela Plataforma t-Risk, logo procurei converter o aprendizado desta experiência em uma estratégia de aperfeiçoamento às responsabilidades de um CSO no desenvolvimento de suas atribuições, garantindo que os planos e realizações estejam atualizados e, seguindo meu compromisso de compartilhar minhas aplicações práticas, sem qualquer pudor…